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辽宁丹东郎庆利:乡村振兴领头雁

202210/2016:52
2022-10-2016:52
来源: 丹东日报社

辽宁丹东郎庆利:乡村振兴领头雁

核心提示: 为了这份事业,为了这片深爱的土地,我要一丝不苟地做好每一项工作

  “为了这份事业,为了这片深爱的土地,我要一丝不苟地做好每一项工作,希望早日让村民过上和城里人一样的好日子。”这是凤城市宝山镇党委委员、岔路村党支部书记、村委会主任郎庆利的座右铭。2013年担任岔路村书记以来,他以一片赤子之心,将村子振兴发展的责任扛在肩头,带出了一个好班子,带强了一个村集体,绘就了一幅乡村振兴新画卷。

  2013年,岔路村连任三届的老书记王忠有病倒在工作岗位。郎庆利上任后,坚守一个理念:要想村里有发展,抓好党建是关键。他和“两委”班子认真完善并落实“三会一课”、“四议一审两公开”、发展党员、民主评议党员等20多项制度。新增户外公示栏、党建宣传栏和广场喷绘宣传板等,将群众关心的党务、政务、村务等工作及时公开,不隐瞒,不回避,主动接受群众监督。老百姓看得清楚、心里明白,对村“两委”班子也更加信任、支持。

  昔日的岔路村以种植玉米和山上放蚕为主,产业结构单一,村民人均年收入1万元左右。如何让村民脱贫致富?说一千道一万,不如一个干。“农村持续发展,需要主打产业。”郎庆利邀请农技专家实地论证考察,深入研究剖析岔路村气候、土壤、水利等条件,拍板制订了村里的发展大计——发展产业。

  选定了项目,说干就干。然而,严峻的现实摆在面前:钱从哪里来?郎庆利做了一个大胆的决定:村干部带头集资。就这样,有的拿3万,有的拿5万,村“两委”班子成员筹集了20万元。但由于没有经验,没挣多少钱。

  面对挫折,郎庆利并没有退缩,他领着村“两委”班子成员向上级争取一定的资金,同时寻找到了愿意投资的合作社。2018年,经双方协商形成共识并投资200多万元发展小浆果产业,种植陆地蓝莓100亩、软枣猕猴桃35亩,建设100吨冷库4座。争取资金新建高标准草莓、蓝莓温室大棚15个,大棚以发包的形式租给村民,通过“支部+基地+农户”的发展模式,当年村里收入50万元。

  尝到甜头的郎庆利干劲更足了。从2019年开始,他积极争取发展村集体项目资金,凭着岔路村交通、技术、气候等优势,吸引了兄弟乡镇11个村的目光,以“飞地”形式落户到岔路村,形成了集群效应和示范作用,实现了村集体与村民双赢的致富目标。

  截至目前,岔路村的小浆果基地已投入使用107座大棚,共有蓝莓、草莓种植户50户,平均每个温室大棚年收入在5万元左右,帮助了500多人就业。2021年,村集体收入150万元,村集体资产1000多万元,村民人均收入达到22000元。今年村“两委”准备再次拿出村集体经济收入中的20余万元给村民分红,除去村里支出后,剩下的收入全部进行再投资。

  村里条件好了,改善民生成为郎庆利的头等大事:通过制订村庄发展规划,积极推进道路硬化、村庄绿化、庭院美化、街道亮化工作,组织志愿者清理公路、河流、街道和农村院落垃圾……

  郎庆利先后荣获2021年辽宁省优秀共产党员,2022年辽宁省劳动模范、丹东市优秀共产党员,2017年“丹东好人·最美基层党员”,2019年丹东市“毛丰美式好干部”称号;岔路村获全国文明村、“大梨树式好村庄”等荣誉称号。

  “下一步,岔路村还将紧抓‘互联网+农业’的发展契机,注册小浆果品牌,逐步完成冷库、分选车间、电商运营中心、物流配送中心、农技服务中心及基地配套附属设施建设。”谈及未来,郎庆利信心十足。

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