近日，在延安举办的“第三届企业班组管理与班组文化建设论坛”上，鞍钢集团下属冷轧厂二分厂生产作业区联合机组丁班的班组经验《实践“五三”班组管理工作法打造与现代企业相适应的“五型”班组》入选中国企业文化研究会“企业班组管理与文化建设典型经验”。

　　此次论坛大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极倡导将企业文化落地到班组，将打造精益管理班组建设作为新目标、新课题。大会总结交流班组管理与班组文化建设典型经验，推进班组创新、提质增效，为发展新质生产力、推动企业高质量发展夯实根基。

　　多年来，冷轧厂党委以加强班组建设为重心，坚持推行班组自主化管理模式，形成了具有“冷轧文化”的班组建设管理经验。成立的冷轧厂班组建设推进委员会，由党政领导亲自挂帅，制定了《冷轧厂班组建设纲要》，强化制度建设，建立了长效激励机制，推出了“三争”竞赛评比体系。通过开展班组长协会大讲堂、班组长骨干应急救援技能培训和日常团建活动，进一步增强了班组长综合管理能力、应急救援能力和劳动热情。

　　下一步，冷轧厂党委将持续加强班组建设，积极引导班组长发挥“兵头将尾”作用，为发展新质生产力、建设制造强国、推进中国式现代化提供技能支撑和人才保障，为实现鞍钢高质量发展和鞍山钢铁打造“五型企业”贡献冷轧力量。