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攀钢上半年物流降本1.63亿元 超额完成目标

202407/2310:03
2024-07-2310:03
来源: 中国名牌网

攀钢上半年物流降本1.63亿元 超额完成目标

核心提示: 有效降低物流成本,构建高效顺畅的流通体系是畅通供应端、生产端、销售端循环,是更好支撑攀钢物流产业体系建设的重要一环。今年以来,鞍钢集团下属西部物联立足攀钢物流运行,从市场主体、营商环境、服务创新等多维度着力,整合“点”“线”,全面提高物流网络整体运行效率,降低物流成本。上半年,攀钢物流降本1.63亿元,超目标1298万元。

  有效降低物流成本,构建高效顺畅的流通体系是畅通供应端、生产端、销售端循环,是更好支撑攀钢物流产业体系建设的重要一环。今年以来,鞍钢集团下属西部物联立足攀钢物流运行,从市场主体、营商环境、服务创新等多维度着力,整合“点”“线”,全面提高物流网络整体运行效率,降低物流成本。上半年,攀钢物流降本1.63亿元,超目标1298万元。

  该公司围绕经营目标及重点工作,不断提高成本管理的科学性和针对性。积极发挥攀钢物流管理职能作用,在攀钢运营改善部等相关部门具体指导下,聚焦降低年度物流费用3亿元目标任务,制订《2024年物流降本工作实施方案》,成立物流降本领导小组和4个工作小组,建立降本工作例会制度,紧紧围绕“1+1+3+N”物流降本机制,从供应端、生产端、销售端等入手,合理调配物流资源,优化制订物流降本方案,充分挖掘降本潜力。

  该公司持续开展物流降本攻关,降低单位物流成本。全面协同生产基地、物贸公司、国贸公司、非钢单位,梳理供产销物流现状,拟定44项物流重点降本项目,发挥协同效应,提升供应物流介入比例、加快生产物流优化、深度管控销售物流;积极组织厂内局车停时攻关,主动协调、督促相关单位提高卸车和装车效率,大幅降低局车停时;采用矿用宽体车替换四桥车运输,单位运输成本减少1.1782元/吨,1至6月运量增加348.69万吨,物流成本减少413万元。

  该公司还积极探索和实践各种降本的方法和策略。优化进口矿运输方式,西部物联与重庆港股份有限公司、攀钢钒、鞍钢国贸等单位协同,制订进口铁矿石“水铁”联运物流方案,上半年实现进口铁矿石物流成本降幅24.95%;依托攀钢数智化物流平台,在调整结构、控制数量、优化价格方面下足功夫,为攀钢高质量发展提供更智能、更优化、更节约、更高效的物流服务,跑出物流降本增效“加速度”;切实加强与铁路部门的沟通协商,积极争取铁路运价优惠政策,新增多个站点(区域)运价优惠,进一步降低了铁路物流运输成本。

责任编辑:
万钟勤
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