正值京东6·18全球年中购物节火热进行，京东6月12日宣布全面升级“京心助农”，推动其品牌化发展，并重磅推出一揽子助农举措。京东将通过整合供应链、物流、人才、流量、直播等全平台、全渠道资源，不断加深与政府、农人的合作，推动生鲜农产品上行可持续发展，并计划在3年内带动通过“京心助农”项目覆盖的农人收入增长50%以上。

　　从“产业扶贫”升维到“产业兴农”

　　前段时间，总书记在陕西考察脱贫攻坚工作时提到，电商作为新兴业态，既可以推销农副产品、帮助群众脱贫致富，又可以推动乡村振兴，是大有可为的。这被认为是中央高层对电商扶贫助农的背书与认可，也为电商助农增添了更多信心与动力。

　　事实上，京东一直致力于产业扶贫，积极履行社会责任。自2016年初京东开始启动电商精准扶贫计划以来，截至2019年，京东在全国832个贫困县上线商品超300万种，实现销售额超600亿元，直接带动80万户建档立卡贫困户增收，引领贫困地区产业实现跨越式发展。此次助农战略升级，也意味着京东从“产业扶贫”升维成“产业兴农”，视野更大，格局更宽，凸显了京东助力中国农业农村加速现代化进程的决心。

　　京东在疫情开始后启动“京心助农”，不得不说这准确把握了疫情之下农产品滞销的痛点，急农民之所急，在很大程度上避免了“疫情伤农”问题。而此次借6·18之机，京东启动“京心助农”战略升级，全面整合京东集团全平台、全渠道所有涉农业务，将进一步惠及农村、农民，加速农业产业转型升级。

　　应当看到，自我国精准扶贫政策以来，一个重要经验是造血式扶贫助农，并为此打造了政府、社会、市场三位一体的扶贫格局。在这个格局中，企业作为嗅觉灵敏的市场主体，能准确调动资源与贫困人口对接，充分释放资源效能，以产业效应、规模效应带动农民脱贫致富。

　　这其中，尤以电商企业的赋能效应最为明显。因为电商具有得天独厚的平台优势，利用互联网的规模效应与乘数效应，可以最大化地将农产品推向全域市场;同时，由于优化了供应链、省掉了经销商等环节，也使得交易速度加快，最大程度赋予农民以便利。

　　电商助农造血能力跨越式提升

　　而全面升级的“京心助农”，相较于传统的电商助农，又有了进一步的进化：其一大特点是从销售端反向为产业端输出定制需求，为农产品打造全链条帮扶模式。京东通过大数据，指导农户生产什么、如何生产、生产多少，并为助农产品建立标准体系，加大物流和冷链仓储在农村地区的覆盖，以及依托智能供应链的全渠道销售通路，推动助农产品规模化、标准化、品牌化发展。这有效解决了农业产业化和标准化程度低、供应链加价和产品损耗居高等问题，使得电商助农的造血能力得到跨越式提升。

　　在专门帮扶湖北的“买光湖北货”行动中，京东从产业发展、品控标准、物流、人才培养等多方面深度介入洪湖产业带建设，打造了一套专门针对当地农业特色产业的赋能造血体系，帮助滞销的洪湖农产品拓展了销路，也为当地更快消除疫情影响摁下快进键。

　　今年618是京东的第十七个6·18，但也因为突如其来的疫情，使得这次6·18与众不同。在5月28日的2020年京东零售6·18誓师大会上，京东零售集团CEO徐雷提到，“我们有责任和义务跟合作伙伴一起去迎接这个挑战，共同成长。这是我们今年6·18最重要的要达成的意义和使命。”

　　显然，京东升级“京心助农”，全面整合技术、供应链、物流等资源为农业产业赋能，就体现了京东的责任感与使命感。这届6·18是“史上优惠力度最大的6·18”，也注定是一次公益指数最高的6·18。实质上，“京心助农”项目本身就诠释了那句名言：有商业的地方，就有美德。“京心助农”项目，可谓我国互联网企业扶贫助农的典范。