7月30日晚间,国内智慧零售龙头企业苏宁易购(002024.SZ)发布2019年半年度业绩快报。
业绩快报显示,上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%;全渠道商品销售规模为1842.15亿元,同比增长21.80%,实现归母净利润21.39亿元。其中,二季度苏宁易购归母净利润为20.03亿元,环比显著提升。
线上,苏宁易购用户获客能力不断增强,截至6月30日,苏宁易购零售体系注册会员数量达4.42亿。线下,截至2019年6月底,苏宁易购已合计拥有各类自营及加盟店面7503家,苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家。
业内人士认为,在消费市场弱复苏的环境下,苏宁易购上半年能保持营收快速增长,主要得益于其在核心零售能力建设方面的持续高投入,对万达百货、家乐福中国的收购,则提前实现了其全场景、全品类的零售布局。
全场景零售布局已成 非电品类规模显著提升
上半年,消费行业整体表现平淡。根据国家统计局数据,1-6月,全国实现社会消费品零售总额19.5万亿元,同比增长8.4%,增速同比回落1个百分点。其中网上零售同比增长21.6%,增速同比有较大回落,达8.2个百分点。
面对外部环境的挑战,苏宁易购则继续加大全场景零售布局,持续推进智慧零售大开发战略。截至6月底,公司拥有各类自营及加盟店面7503家。特别是在下沉市场(城市社区及农村市场),以苏宁小店和苏宁易购零售云店为代表的业态保持快速扩张,截至6月底苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家,苏宁易购零售云店面总数5108家,已经形成了国内零售业中最完整、最丰富的线上线下融合消费生态。
在供应链建设方面,为推动商品的专业化、精细化运营,苏宁年初成了五大商品集团,即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、国际集团,并先后收购了万达百货、家乐福中国80%股份,迅速补强了百货和大快消品类的短板。
同时,苏宁易购建立并完善生鲜类商品产地直采、海外直采的供应模式。据悉,苏宁国际在美国、澳大利亚、意大利、德国、日本等国家拥有多个海外直邮仓,到2020年将完成“15+15仓”的建设(15个海外仓,15个国内仓),并完成全程溯源系统的建设。
在自主产品方面,苏宁易购搭建完善泛自主产品生态链建设,形成以PPTV、小Biu自主品牌为矩阵的互联网战略单品。上半年,苏宁小Biu系列智能家居产品以其业界标杆配置、极致性价比和安心的售后服务,获得一致好评。目前,苏宁小Biu系列已拥有空调、冰箱、净水机、智能摄像头、扫地机等多款智能家居产品。
社交化运营加速获客 智慧零售生态日益完善
近年来,加快线上线下融合以及社交电商发展成为零售行业的整体趋势。
在苏宁易购818购物节发布会上,苏宁易购总裁侯恩龙表示,零售行业已经出现三个变革点,即流量去中心化、社群社交全面赋能化以及零售触点网格化。
上半年,苏宁易购加强了社交运营,苏宁拼购、苏宁推客、苏小团等运营产品得到不断优化,初步形成了公司的社交运营矩阵。据侯恩龙介绍,苏宁易购已招募了100万个社群,依托社群覆盖效应,触达用户超过5亿。
同时,苏宁易购整合公司商品供应链及物流、金融服务资源,为社区、社群、社交电商等新兴渠道赋能;并推进小程序矩阵的建立,利用小程序打造O2O服务社区,有效增强了用户获取能力。
业绩快报披露,截至6月底苏宁易购零售体系注册会员数量4.42亿,2019年6月苏宁易购移动端订单数量占线上整体比例达到92.54%。
在物流、金融等核心零售能力建设方面,苏宁易购继续大力投入,持续提升用户体验。截至6月底,苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积突破1000万平方米大关,达1090万平方米。上半年,苏宁易购加快生鲜业务发展,共投入使用46个生鲜冷链仓,覆盖218个城市。为进一步提升县镇市场物流售后服务能力,苏宁易购在县镇市场组建集配送、安装、维修、快递一体化的帮客综合服务网点,截至6月底筹建成立了950个县级综合服务中心。
苏宁金融继续加强金融科技能力建设,立足数据风控和金融AI两大核心,不断增强产品竞争力、提升金融业务渗透率。上半年,苏宁消费金融业务投放额同比增长超过100%,供应链金融业务投放额同比增长41.3%,线下移动支付业务发展迅猛,交易笔数同比增长231%。报告期内苏宁银行保持快速发展,截至2019年6月末苏宁银行总资产较年初增长68.20%。
申万宏源研究所认为,今年以来苏宁易购进一步丰富智慧零售场景布局,加快百货、大快消类目的发展,打造全品类流通型平台公司。高投入带来高产出,苏宁易购线上实现了流量聚合和品类扩展,线下构建了差异化消费场景竞争优势,物流和金融等业务完善生态闭环,下沉市场优势明显,整体盈利能力提升。因此,该所维持对苏宁易购的盈利预测,维持“买入”评级。