近日，鞍钢水务科技（辽宁）有限公司（以下简称“鞍钢水务科技”）宣布，已基本完成鞍山钢铁、本钢、凌钢3家企业水处理业务承接工作，实现鞍钢集团辽宁区域水处理业务归集管理，为钢铁主业降本增效、提升产品质量和延长设备使用寿命奠定了坚实基础。

为高质量推进国企改革深化提升行动，打造鞍钢集团水处理业务专业化平台，进一步提高水资源利用效率，鞍钢集团于2024年9月启动辽宁区域水处理业务整合工作，并于同年12月成立鞍钢水务科技。鞍钢水务科技认真落实鞍钢集团部署要求，按照“多措联动，四线并举”的总体思路，聚焦“组建线、业务线、运营线、发展线”四条工作主线，稳步推进水处理业务整合工作。

在整合工作中，鞍钢水务科技坚持“思想同心、目标同向、管理同频、系统同步”原则，创新构建“一总部、多基地、强管控”管理模式，全面承接凌钢水处理业务，并以此为样板，通过深入调研、界面划分、成本核算、体系构建等有效举措，总结形成“11个坚持”模板化工作模式，迅速在鞍山钢铁、本钢高效推广。目前，鞍钢水务科技已完成对鞍山钢铁、本钢、凌钢280套循环水系统和49座水站的业务承接，并全力构建“集中管控平台”“技术创新平台”“智慧运营平台”。鞍钢水务科技通过三大平台，实现集中采购、带量采购，降低通用药剂原料成本，统筹专用药剂生产和供给能力，保障各企业需求；建立标准化检测中心，统一规范各企业水质及药剂的检测方法与标准；使用智慧水务系统，实现生产在线管控和水质数据实时上传。

下一步，鞍钢水务科技将积极与优秀企业探索创新合作模式，不断释放规模效应与集约效能，打造集咨询、设计、施工、运营、药剂生产于一体的水处理高新技术企业，助力鞍钢集团钢铁产业高质量发展。