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中建八局二公司纪委构建硬核“监督网” 筑牢海外“防疫墙”

202004/0110:22
2020-04-0110:22
来源: 齐鲁壹点

中建八局二公司纪委构建硬核“监督网” 筑牢海外“防疫墙”

核心提示: 中建八局二公司纪委坚持“外防输入、内防反弹”,主动作为,织紧织密三道硬核“监督网”,确保海外监督全覆盖、无盲区。

当下,国内疫情防控持续向好,但境外疫情形势异常严峻,严防“境外疫情输入”已经成为当前工作的重中之重。中建八局二公司纪委坚持“外防输入、内防反弹”,主动作为,织紧织密三道硬核“监督网”,确保海外监督全覆盖、无盲区。

开辟部署“专车道” 硬核统筹重点推进

面对境外疫情的紧迫现状,中建八局二公司纪委精准聚焦,迅速部署,督促成立“海外疫情防控工作小组”,实行每日报告机制,监督海外项目严格遵守所在地疫情防控相关规定,最大限度阻断疫情传播,保障海外员工生命安全和身体健康。

同时,督促公司办公室拉网式开展“员工海外直系亲属”摸底,详细掌握其海外健康状况、近期回国计划及回国信息等。通过逐一排查,提升职工对亲属归国行为的重视程度,严防境外疫情输入风险,巩固国内疫情防控成果。

针对海外人员回国事宜,中建八局二公司纪委重点监督,成立了“海外疫情防控工作保障组”与“海外疫情防控工作监督组”,由公司纪委书记担任组长,做好海外回国人员的疫情防控工作,坚决筑牢境外疫情输入防线。

念好监督“紧箍咒” 硬核确保落实到位

为切实发挥好海外监督作用,中建八局二公司纪委、海外公司纪检干部、项目监督员联通联动,全面积极参与到海外防疫工作中,督促埃及新首都CBD项目P2/P6标段项目部成立“防疫防控领导小组”,并建立《防疫方案》,助力海外项目防疫落实落细。

从细节入手,督促海外项目部成立“项目人员管理小组”、“施工现场管理小组”、“厨房管理小组”等10个专项小组,分工明确,监督检查项目各项防疫工作的落实情况,确保每项工作职责到人,不放过任何病毒传播的途径和可能。

同时,针对海外项目劳务人员组成的特殊性,中建八局二公司纪委督促项目部精准施策,分类指导,围绕“属地工人”与“中籍工人”分别制定相应的防疫管理措施。例如,项目部为属地工人配备专业阿语翻译,在尊重当地习俗的基础上引导当地工人按照中国工人的防疫措施执行;凡进入属地生活区的劳务,实行实名制管理,即人、工号与身份证必须相符;每天动态更新入住情况信息,并对入住人员的身份证、健康证明、无犯罪记录证明收集齐全,均需录入劳务管理系统;员工宿舍实行员工自我管理与室长负责制,每间宿舍的门牌上要标注房间号和全体员工姓名、照片;每天“定时、定专人、定地点”对入住人员进行不低于两次测温,并进行详细登记和上报,发现异常者,必须立即通知“防控医疗组”进行排查、采取进一步措施,并立即排查与其密切接触者;每天检查生活区卫生情况、垃圾清运情况、饮用水供应情况、用电情况等。

用好廉洁“提醒书” 硬核强化底线意识

根据海外疫情发展情况,中建八局二公司纪委制定下发了“海外疫情防控工作提醒书”,对全体管理人员进行工作提醒,进一步强化了纪律要求。

“提醒书”强调所有海外回国人员须严格遵守国内疫情防控各项法律、法规和规定,必须完全服从单位和所在街道社区管理,主动报备。对于迟报、漏报、瞒报、不报的人员,造成疫情传播以及给公司造成不良影响的,除依法依规追究责任外,还要根据公司违规违纪管理规定对相关责任人从严问责。

从国内“一线督查”到海外“远程监督”,中建八局二公司纪委始终以实际行动践行着初心使命和责任担当,织密海外“监督网”,站好海外“监督岗”,严防死守海外防疫阵地,确保零疫情输入。

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