海尔集团创始人张瑞敏，是全球50大管理思想家之一、全球享有盛誉的企业家，现任海尔集团董事局主席、首席执行官。30多年创业创新，张瑞敏始终以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策引航海尔，引领海尔经历了五次发展战略变革，带领海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的小厂成长为全球知名白色家电品牌。

张瑞敏之所以在国际企业管理领域享有盛誉，是因为他始终坚持“人的价值第一”，将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，兼收并蓄、创新发展、自成一家，他以创新的管理理念为全球管理界探索输出了符合时代特征的商业模式和经典案例，创造了充满竞争力的海尔文化。其提出的“日事日毕、日清日高”的OEC管理法至今仍在企业管理中广泛使用。

互联网时代，零距离颠覆了经典管理理论。张瑞敏在互联网时代创人单合一模式，颠覆传统科层制，企业变为网络化组织，平台上只有三类人——平台主、小微主、创客，小微变成了“自组织、自创业、自驱动”的“三自”组织，员工变成了拥有“三权”的“自主人”、创客。在人单合一模式下，海尔从出产品的企业变成了出创客的平台，搭建了人人都有机会成为创业家的平台，将企业家精神从熊比特创造性破坏精神转向了德鲁克“人人都是CEO”的精神，激发了每个人的创新活力。人单合一模式已在农业、医疗业、传媒业等众多行业实现了跨行业复制，也在日本三洋、新西兰斐雪派克以及美国GEA实现了跨文化复制。2017年，并购后一年， GEA达到过去10年最好的业绩，收入增幅远超行业，利润实现两位数增长。这也充分认证了人单合一模式的普适性和社会性。

随着人单合一模式的不断实践和探索，张瑞敏创新提出了“用户乘数”“创客所有制”“共赢增值表”“生活X.0”“生态品牌”等众多管理新概念、新工具，丰富并完善了其管理理论体系。

张瑞敏在管理思想和实践上的不断创新赢得了全球管理界的高度评价。其创新提出的“人单合一”管理模式受到全球管理学界及企业界的高度认可，被认为是继福特模式、丰田模式后的第三代企业管理模式创新。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。西班牙IESE商学院李逸庭(Yih-teen Lee)教授表示张瑞敏已经超越企业经理人，上升到管理思想家高度。2017年3月24日，美国《财富》将张瑞敏评选入“全球50位最伟大领袖榜单”，并评价其“看到了大多数CEO看不到的未来”， 2015年、2017年两度入选“全球最具影响力的50大管理思想家”。2018年12月18日，在庆祝改革开放40周年大会上，张瑞敏作为注重企业管理创新的优秀企业家代表被授予“改革先锋”称号。

张瑞敏认为，没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。物联网之父凯文·阿什顿到访海尔后评价道他研究过世界上很多企业，从没见过一个企业像海尔这样做好迎接物联网的准备。物联网时代，海尔将在人单合一模式下，打造共创共赢的生态圈，创立物联网生态品牌，率先在全球实现物联网的引爆引领。