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双汇集团董事长万隆:做中国肉类品牌领跑者

201912/3118:37
2019-12-3118:37
来源: 中国名牌

双汇集团董事长万隆:做中国肉类品牌领跑者

核心提示: 双汇原为国企“漯河肉联厂”,被称为“中国肉类工业的教父”的董事长万隆于1984年执掌漯河肉联厂,到今天的万洲国际、双汇发展,79岁高龄的万隆已掌舵双汇35个春秋,把资不抵债巨亏580万的内陆小城肉联厂变为世界500强企业。

万隆,被称为中国肉类工业教父,是中国肉类品牌创始人,现任双汇集团董事长,世界肉类协会理事,中国肉类协会常务理事。万隆曾先后荣获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉。

双汇原为国企“漯河肉联厂”,被称为“中国肉类工业的教父”的董事长万隆于1984年执掌漯河肉联厂,到今天的万洲国际、双汇发展,79岁高龄的万隆已掌舵双汇35个春秋,把资不抵债巨亏580万的内陆小城肉联厂变为世界500强企业。

1984年7月万隆当选厂长,作为“民选”出来的企业家,他争取到了“人财物产供销”的管理支配权,对企业进行了大刀阔斧的改革。铁腕之下,不到5年的时间,在经营管理、产品开发、市场营销、分配机制、干部制度上不断创新的双汇,已将产品远销苏联、东南亚及港澳地区,成为当时中国最大的肉类出口基地。

万隆一生富有传奇,历经风雨,曾为50吨出口指标东奔西走、曾为了几十万元的贷款,冒着风雪、蹲行长家门口等到半夜。尤其是每逢企业面临存亡之际,总是指挥若定,上任之初,他不怕威胁大胆改革,1991年他又力排众议上马肉制品生产线,1999年还提出销售冷鲜肉,改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。

1996年,随着业务逐渐扩大,双汇进行了一波资本引入。通过外资引入为双汇增添了血液。1997年,亚洲爆发金融危机,面对火腿肠行业的哀鸿遍野,双汇与期初的价格战反道而行,率先推出了“双汇王中王”高档产品,以添加大瘦肉块作为产品卖点,以热播的“狮子王”为吉祥物。在价格恶战中异军突起,双汇一跃成为中国高档火腿肠的代名词。

1998年12月,“双汇实业”在A股上市。企业通过上市募集7亿多元资本,开始了其快速发展的新阶段,经过若干年的发展,双汇集团逐渐把产业布局到全国,成为国内肉制品加工领域的知名企业。双汇打通了上下游绿色产业链,打造“数字双汇”。从肉类来源、生产加工、物流配送、终端销售等环节,实施可追溯、透明化的监控管理,确保百姓餐桌的食品健康。“标准化”“信息化”的全产业供应链网络建设,更助力双汇集团步入“互联网+”时代。

万隆曾表示:“时代造就了双汇,双汇无愧于时代”,正是双汇率先打破计划经济的束缚,冒险闯市场,才在市场经济的大潮中得到了历练,在改革开放的大浪中有了大发展。企业内部管理水平、现代化企业管理机制的引入,是双汇大发展的强劲动力。

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