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山东如意科技集团董事长邱亚夫:争创国际一流品牌 争做国际一流企业

201912/3118:56
2019-12-3118:56
来源: 中国名牌

山东如意科技集团董事长邱亚夫:争创国际一流品牌 争做国际一流企业

核心提示: 二十年后这个豪言梦想成真,科技与品牌收入超300亿,实现几何级巨幅增长,如意正从纺织制造向时尚品牌华丽转身,企业迸发出前所未有的发展新动能。

邱亚夫,现任山东如意集团董事长。2018年10月,被中央统战部、全国工商联推荐宣传为改革开放40年百名杰出民营企业家。

二十年前,如意集团创始人邱亚夫大胆提出:争创国际一流品牌,争做国际一流企业。此言一出,业界哗然,当年如意仅是一个名不见经传的地方小厂,销售收入不足2个亿,与国际时尚巨擘根本不在一个量级,即使在国内也算默默无闻。二十年后这个豪言梦想成真,科技与品牌收入超300亿,实现几何级巨幅增长,如意正从纺织制造向时尚品牌华丽转身,企业迸发出前所未有的发展新动能。

近年来,如意控股集团以国际化视野,整合全球资源,先后控股法国轻奢品牌集团SMCP 、日本第一时尚集团瑞纳株式会社、大中华区唯一高端男装集团利邦集团等。逐步形成上下游一体化的产业布局,拥有澳大利亚羊毛及棉花原料、美国莱卡科技纤维、国内外面料服装制造、欧美时尚品牌、零售终端网络的全球产业链生态。目前在全球拥有6000多家店铺,遍及多个国家和地区,成为在全球时尚领域最具影响力的中国企业。如意集团持续的产业整合,为自身及被收购企业创造了绝佳的发展空间,进而推动了如意集团全产业一路高歌,二十年磨一剑,实现了由纺织制造向时尚品牌运营的华丽转身。

如意集团多年来坚持科技创新战略,始终保持国际国内的技术领先优势,围绕科技纺织,搭建起完善的技术创新体系,在巴黎、伦敦、米兰、东京、香港五大时尚之都创建了设计研发中心和高端制造基地,国内搭建国家纺纱工程技术研究中心、国家级企业技术中心和国家级工业设计中心等创新平台,国内外联动运行实现了创新资源的持续产出和有效聚集,企业科技纺织水平迅速提高,高技术含量、高品质、高附加值产品比重应势增加。

2019年,如意集团着力打造服务型制造的轻资产新运营模式,把以往“产、供、销、人、才、物”的传统管理模式,转为依靠研发、工艺、管理、资金、市场、人才、企业文化的"6+1"服务型制造模式,聚焦工匠精神,提高产品附加值和盈利水平,打造引领中国纺织服装的“如意”模式。未来五年,如意集团发展重点是通过输出“6+1”服务,实现资产轻量化运营,制造成本、产业链信息服务、智慧制造和时尚品牌完美结合的优势更加凸显,这将极大促进如意集团效益的提升。使如意集团具有中国唯一从羊毛到面料、服装、品牌,到智慧门店的引领模式,巩固在全球轻奢品牌领域的领军地位,率先完成纺织制造向时尚品牌领域的华丽转身,以更大的品牌协同效应,提升品牌影响力,进而提升企业价值,打造具有全产业链优势的国际领先的轻奢时尚品牌控股集团。

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