苏志刚，现任全国政协委员、中国民间商会副会长、广东省工商联主席、广东省总商会会长、粤港澳大湾区企业家联盟联席主席、长隆集团董事长。历经二十多年的艰苦创业，苏志刚建立起拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆野生动物世界、广州鳄鱼公园和长隆酒店等众多世界级主题乐园和高端度假酒店，集旅游、休闲、文化三位于一体，中国拥有主题公园数量最多和规格领先的超大型主题景区——广州长隆旅游度假区。

有人说，长隆要做“中国的迪斯尼”，苏志刚的回答却是：“不，我们是‘中国的长隆’。”他认为，长隆是在改革开放的时代大潮中成长起来的企业，正是因为紧跟时代变化，不断满足中国人的消费需求，才塑造出了长隆的核心竞争力。

1997年，苏志刚在广州建立了长隆野生动物世界前身——香江野生动物园。当时，像苏志刚这样的民营企业家要办野生动物园简直是天方夜谭。　从动物来源、专业人才、法规审核、检疫报关、长途空运、通关入境，到达暂养、安全饲养、科普展览、营运管理等，有无数难题需要苏志刚和团队去解决。打定主意的苏志刚四面出击，寻求政府主管部门支持，找专家，出国考察学习。

涉足主题公园行业20年来，苏志刚每个假期都坚守园区指挥营运和安全管理。从香江野生动物世界起步，苏志刚的旅游梦想开始插上腾飞翅膀。

长隆欢乐世界、长隆水上乐园2006年、2007年相继开业。苏志刚按“全球最大、项目最多、设备最先进的水上乐园”标准，聘请世界上最好的水上乐园设计公司，全部10几套设备都从国外进口。他还把眼光放在珠海横琴，决心在那里建一座全世界最大的海洋动物主题乐园。2014年，珠海横琴海洋王国一开业，便创下了多项行业标准。

20年的主题公园经营，让长隆在中国主题公园行业有了一席之地。在单一主题公园中，广州长隆水上乐园入园人数连续四年排名世界第一。2016年，长隆旅游度假区的客流量超过3600万人次，这个人数超过了当年加拿大整个国家的人口总和。从上世纪90年代末到今天，长隆几乎每一年都有大项目推出，在旅游项目、娱乐产品、服务方式上不断创新，这种高频率的创新节奏让业界惊叹。

苏志刚希望通过自己的努力，创造一个基业常青的百年品牌。长隆的目标就是要做世界级的民族旅游品牌，为国家、民族作出自己的贡献，实现长隆梦、中国梦和中华民族的伟大复兴。