12月26日下午，中国品牌节沙龙（第三期）在上海举办。本次活动由品牌联盟（北京）咨询股份公司主办，君智企业管理有限公司协办，14位来自企业、高校、咨询等领域的企业家与品牌专家齐聚一堂，为品牌联盟社群建设与2023中国品牌节筹备工作献计献策。

中国品牌节发起人兼秘书长、品牌联盟董事长王永首先介绍了品牌联盟的发展历程、业务板块、商业模式以及2023第十七届中国品牌节的规划情况。与会嘉宾就2023第十七届中国品牌节筹备与品牌联盟的未来发展展开了激烈的思想碰撞，并结合自身的职业履历、专长领域、资源禀赋，从多角度提出了宝贵建议。

登疯造极创始人兼CEO傅文娟向大家分享了管理咨询大师德鲁克的洞见——品牌营销是企业的两大基本功能之一，使企业与众不同。她还引述了特劳特的定位理论“品牌营销的真正战场是顾客心智”，强调“顾客心智这个战场的胜负决定了企业的成败，抢占顾客心智的第一锚点是差异化的品牌定位。”

硕呈品牌战略咨询创始人兼董事长郭爽表示，品牌联盟是一个优质的平台，希望能化零为整，为行业和客户作出更大的贡献；平台已经聚焦了不少行业的龙头品牌，希望平台与行业龙头品牌相互赋能，发挥榜样作用，推动中国品牌国际化进程；希望借助平台的力量，挖掘更多有潜力的新锐品牌，为新锐品牌多赋能；也希望能够展示更多企业品牌打造的背后力量——优秀有潜力的乙方品牌服务方。

硕呈品牌战略咨询CEO王俊也对品牌联盟与中国品牌节的发展从三方面提出了建议：“一是定标准。新锐品牌的标准，除了销售规模、利润等，还应该综合考虑要有创新的商业模式，掌握最新的核心技术，公司的业务符合未来发展的新趋势，开创了新品类、能更好地满足或引领需求，有机会成为新的细分市场或新赛道的领导者。二是将平台价值最大化。将人（政府、企业、客户）、货（产品、资金）、场（势能、影响力）价值最大化，将平台各相关者利益最大化，相互赋能，达到1+1>2的协同效应。三是有效整合资源。平台不仅整合政府、甲方和乙方等企业，还需要整合金融、相关产业、学术界等资源，让平台最终能形成一个生态循环系统。”

娜菲健康集团董事局主席王昭娜既提出了自己的建议，也介绍了自身可以共享的资源：“首先，品牌联盟服务标准应与国家战略相匹配；其次，中国品牌节是品牌联盟的一个标志，如果把品牌节与中国品牌日相融合，既可以助力品牌日的推广，又可以体现品牌节的价值。目前，娜菲健康集团在湖南设立的米文化全球化公共服务平台，可以为品牌联盟中的品牌提供品牌出海、产品种草、品牌投资等服务，也可以为从事品牌咨询的企业提供品牌咨询业务。”

杰信咨询CEO翁向东表示，中国的大品牌必须关注高级品牌资产，如品牌联想、溢价能力和忠诚度，而非知名度、品类占位等低级资产，低级资产在品牌发展早期有价值，但在品牌成熟期价值不大。品牌核心价值和品牌唯一性在顾客心智中的占位，是品牌高级资产和持续盈利的根本支撑，很多当下规模大、盈利能力强的品牌缺失这个根本支撑，未来可能会走下坡路。

翁向东还认为，王永领衔的品牌联盟本身就是非常了不起的品牌，因为有 “利他、共赢”的“灵魂”，构建了良好生态；品牌联盟、中国品牌节对中国品牌居功至伟，不断升级品牌价值评估模型，尤其是关注品牌高级资产的权重，所发布的品牌榜单一定会成为国际权威的品牌排行版。

上海社会科学院上海品牌发展研究中心执行主任、上海国际品牌创新服务基地联合发起人姜卫红对中国品牌节评价不俗。他表示，中国品牌节显示了我国推进品牌建设的民间活力、民间韧性，由小到大，影响力越来越广泛深远。希望它作为品牌人的综合性平台，揉合更多力量共同参与，显示中国品牌高度，推动中国品牌健康发展。

上海品牌发展基金董事长苏强对中国品牌节表示期待：“期待中国品牌节、品牌价值排行榜，在世界品牌发展的伟大进程中，不断发出中国声音，提供中国方案、中国智慧，不断发挥中国资本的力量，进而引领人类新的商业文明、新的生活方式。”

君智企业管理有限公司董事长谢伟山、上海新诤信知识产权服务有限公司创始人兼CEO孙凯、上海对外经贸大学工商管理学院副院长兼市场营销系主任谢佩洪、凯盛浩丰农业有限公司首席品牌官洪双龙、浙江思晋兰农业科技有限公司董事长兼CEO陈强、上海好得很商务服务有限公司创始人兼CEO李明勇参加了此次活动，并对中国品牌节与品牌联盟的发展提出了独到见解。