“万科的发展将配合国家战略，进一步向核心都市圈聚焦。”11月30日，万科董事长郁亮在媒体交流会上这样表示，在核心都市圈以外，万科的投资都会非常慎重。

郁亮还介绍，每年的秋季例会，都会做战略检讨。对于优秀公司来说，例如华为，也是把“活下去”当成信条的。

房地产“赚钱方式不一样了”

本次媒体会上，万科方面回应了此前受到舆论关注的业务收敛聚焦、“活下去”等问题。郁亮认为，在今年这个时候，需要收敛聚焦。过去太发散，现在需要凝聚力量往一个方向走。这个方向就是“城乡建设与生活服务商”。

在郁亮看来，房地产行业现在有硬件，但缺少软件，就是围绕美好生活的服务。基于此，房地产仍有很大的发展空间，但是“赚钱方式不一样了”。现在很多新业务，如物流，盈利空间和原来的房地产开发相比都有明显差别。但所有业务都将保持价值观的一致，就是聚焦客户愿意买单的产品和服务上。

郁亮强调，万科要按照自己的做法做下去，要有忧患意识，“做业务的时候，把问题想象得艰苦一些，困难一些，没有什么坏处。”

布局确定主要经济圈为重点方向

在投资布局方面，万科也介绍了未来关注重点。郁亮表示，未来投资，万科不按一线城市、二线城市、三四线城市划分;关注的重点是粤港澳大湾区、长三角和京津冀等经济圈，以及武汉、西安等中西部核心都市圈。

郁亮说：“万科的发展将配合国家战略，进一步向核心都市圈聚焦。”而在核心都市圈以外，万科的投资都会非常慎重。

　　完成6300亿元回款目标难度不大

对于媒体关注的万科年度6300亿元回款目标问题，郁亮回应称，今年房子卖得还不错，6300亿元回款目标基本可以完成。

郁亮表示，强调回款目标后，有助于企业上下贯彻集团“重视现金流”的理念。不过，郁亮也直言，现在的阶段回款目标都是在阶段内比较靠后的时间完成，想实现月度间均衡、季度间均衡，还有难度。

根据克而瑞发布的房企前11月销售数据，万科目前已经实现5422亿元的销售金额。

此前，郁亮曾在内部会议上表示，为了生存，要把回款指标当作超越销售额、利润等指标的最核心指标。如果回款目标没有达成，“所有的业务可以停了”。(张旭)