3月17日晚，蓝光发展公布了2018年业绩。在营收、净利润等业绩指标明显上涨的同时，蓝光发展的代建业务也显示出大幅增长。

相关数据显示，截至2018年末，代建业务共确权21个项目，覆盖西南、华南、华中、华东、华北区域共17个城市;代建业务总建筑面积372万平方米，销售总货值约319亿元。

蓝光方面表示，蓝光代建从2016年底开始试水，2017年实现22亿元销售规模，到2018年，代建规模已经大幅翻番。

　代建瞄准中小开发商“痛点”

据介绍，蓝光发展的代建业务，由委托方提供资金和土地，蓝光输出管理和品牌。这种代建模式重在直接解决中小开发商“痛点”。

在蓝光看来，当下激烈的竞争环境中，中小开发商不同程度会遇到品牌弱、融资难、开发周期长、定位不精准、资源整合效率低等问题。因此，蓝光可以借重自己的综合优势，帮助中小开发商解决“痛点”，实现多方面溢价共赢。

2018年，蓝光发展房地产业务在全国已经布局50多个城市，销售规模已经达到801.65万平方米，销售金额达到855.39亿元。蓝光持续推进芙蓉系、涌金系、黑钻系、林肯系和长岛系等“五大系”全产品覆盖和标准化落地，有效推动了全国拓展。目前，以高端中式产品为特色的芙蓉系产品已进驻5个城市，面向当代城市精英、主打东方神韵和现代生活的雍锦系已进驻30个城市。

在全国拓展的进程中，蓝光注重产品品质和服务的提升。据介绍，在成都、南昌等地，蓝光在项目建设中全过程引入业主监督，严守交付品质红线、精装样板所见即所得、工期底线、成本底线等4大品质底线。

　一体化服务打造代建体系

据了解，为打造代建业务体系，蓝光发展推出一体化服务模式，具体包括从拿地、融资、定位、设计、开发、销售和物业七个方面提供解决方案。

例如在委托方房企融资阶段，蓝光会帮助拓宽融资渠道，降低融资成本。根据蓝光披露，2018年，公司平均融资成本为7.54%。在委托方拿地前，蓝光会帮助进行市场研判，降低投资风险。

蓝光方面介绍，为顺应“房住不炒”的发展趋势，蓝光还在2018年推出“优筑”新建造技术体系。“优筑”是以建筑产业化为指导，以管理创新、技法创新和大数据创新为基础，旨在实现产品品质与开发效率提高、开发成本与能耗、污染降低的优质建造技术体系。新的建造体系也助推了蓝光产品品质的提高，进而服务了企业的全国化布局，以及代建业务的扩张。(文/张旭)