近日，多家上市房企发布2022年1月销售业绩，据业绩报告显示，房企销售额同比普遍下滑。从各机构榜单来看，2022年开局普遍表现不佳，各阵营增长率全部下滑，门槛值次第下滑，百亿房企数量比去年同期减少近一半。
近9成百强房企单月业绩下滑
克而瑞数据显示，TOP100房企1月全口径销售额达到 5849.4亿元，同比下降40.7%，单月增速较2021年12月下降4.7个百分点。分不同梯队来看，TOP10、TOP11-20、TOP21-50、TOP51-100房企1月累计销售额同比增速分别为-41.9%、-39.7%、-38.3%和-42.8%，各梯队均表现疲软，近9成百强房企单月销售业绩同比降低。
近期，招商蛇口发布公告，该公司1月份实现签约销售面积70.56万平方米，同比减少27.66%，实现签约销售金额151.47亿元，同比降幅更是达到38.47%，缩水接近四成。
世茂股份公告显示，2022年1月，公司签约面积3.8万平方米，同比下降37%。销售签约金额约5.5亿元，同比下降45%。
此外，克而瑞数据显示，万科、金地、华侨城、绿地、金科等房企1月销售业绩均出现了不同程度地下滑。其中，金地下滑超38%，金科下滑超40%，绿地下滑超25%，万科、华侨城下滑超50%。
在行业整体表现欠佳情况下，部分房企则实现单月销售额同比增长。以合生创展为例，合生创展集团发布的1月销售业绩显示，集团1月份总合约销售金额约为29.99亿元，同比上升约6.27%。其中物业合约销售额约人民币28.93亿元，同比上升约6.13%;装修合约销售额约人民币1.06亿元，同比上升约10.42%。
诸葛找房数据研究中心高级分析师陈霄表示，2022年上半年受到行业环境等因素影响，房企销售压力仍较大，预计进入下半年将会获得改善。与此同时，2022年房企将会加速分化，行业洗牌将继续上演，以稳健型为主的房企将会迎来发展的窗口期，国企央企优势凸显，部分高杠杆高负债的房企仍面临生存难题。
“减脂增肌” 优化组织结构
值得注意的是，随着行业规模收缩，部分房企通过主动调整组织架构来“减脂增肌”，以提升管理效率来应对新的市场形势。进入2022年以来，已经有多家房企主动调整组织架构，包括万科、碧桂园、华润置地、龙湖、世茂、新城、旭辉、中南、中骏、阳光城、荣盛、雅居乐、佳兆业、奥园、融信、祥生、金辉、俊发、时代、弘阳等，重点调整方向是区域的合并与拆分，进一步强化自身的优势区域。
2月10日，融创将原本7大区域调整为9大区域。其新成立西北区域，管理范围为陕西、山西、甘肃、宁夏四省;原西南区域拆分为成渝区域、云贵区域，管理范围分别为四川及重庆、云南及贵州。对于组织架构调整的原因，融创方面表示，调整后的组织架构，更有利于减小管理跨度、减少管理层级、提高管理效率，提高综合经营管理能力。
春节前，碧桂园新一轮组织架构调整落地，原先100多个区域公司经过合并调整后，剩下60个左右，区域的调整适度规模为80亿-100亿左右，经济发达地区区域公司不调整。碧桂园此次调整涉及38个区域高管人事变动。
此外，主动调整组织架构的房企不乏资金面临较大压力的企业，例如正在处置资产的世茂，世茂组织结构调整包括撤销浙江区域公司、升级华东地区公司、重新划分沪苏区域公司;集团职能部门整合、定位变化，强控投资、直管审计和采购;区域和地区公司职能转变，由11个职能部门收缩为7个。
克而瑞研究中心认为，房地产市场持续下行已近半年时间，房企战略精简是应对市场变化的必要举措，可控制成本，将有限的资金更精准投放，也是缓解流动性压力、“勒紧腰带”抵御“寒冬”的选择。
预售资金监管新规提振行业信心
值得注意的是，尽管房地产行业1月销售遇冷，进入2月，政策风向和市场信心正在明显得到恢复。
据了解，全国性的商品房预售资金监管意见已于近日出台。该管理办法明确，预售资金额度监管为“重点额度监管”。由市县级城乡建设部门根据工程造价合同等核定，能确保项目竣工所需的资金额度，当账户内资金达到监管额度后，超出额度的资金可以由房企提取自由使用。而此前在2004版的《城市商品房预售管理办法》中，明确规定了开发企业预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设，但是多年以来全国并没有统一的预售资金监管规定，各地实行“一城一策”。
业内人士指出，当前各地政府“保交楼”压力较大、企业预售资金使用受限的情况下，全国性新的预售资金管理办法的出台，有利于引导地方“保交楼”的同时，对缓解当前企业资金压力、提高资金使用效率将起到积极作用，有利于维护购房者合法权益，稳定购房者置业预期，亦有利于打通资金的循环使用，促进房地产行业良性循环。
贝壳研究院高级分析师潘浩表示，2022年房企面临的流动性压力依然较大，短时间房企需要通过各种方式保持资金流动性，使企业能够持续运营。“预售资金管理办法”的落地执行有助于合理管控房企资金，使部分房企的流动性压力得到一定缓解。(文/陆经强)