近日，中国能建葛洲坝房地产公司(以下简称“葛洲坝地产”)召开党委(扩大)会议，深入贯彻落实党的十九届六中全会、中央经济工作会精神，认真总结2021年工作，谋划公司“十四五”发展规划落地路径、研讨公司2022年发展目标、发展思路和发展举措。公司党委书记、董事长桂桐生在会议上表示，2022年要把迎接和贯彻党的二十大作为主线，不断巩固拓展党史学习教育成果，提升基层党建工作质量，进一步突出高质量党建引领保障高质量发展。
创新党建形式 凝聚党建活力
2021年，葛洲坝地产党建工作质量持续提升，党组织在经营提效、发展转型等方面的核心作用充分体现，在党建引领下，公司经营业绩再创新高，发展呈现稳中向好、进中提速、量质并举、量势共升的良好态势。
据介绍，2021年，葛洲坝地产各单位积极创新教育形式、丰富学习内容，组织党员到嘉兴南湖、中共二大会址、渡江战役旧址等红色革命历史遗迹进行实地学习。支部书记还将课堂搬到现场，在“故地重游”“情景再现”中促进党员思想情感的共鸣与升华。
值得注意的是，葛洲坝地产公司党委始终把党史学习教育作为一项重大政治任务，列入重要日程、摆在突出位置，坚持“第一议题”制度，抓实理论中心组学习。发放学习教育辅导用书1500余册，督导基层支部制定学习教育计划并组织党员进行集中和个人自学。
此外，各党(总)支部积极开展党建共建、党史知识竞赛、演讲比赛、红色观影、读书分享、诗歌朗诵等活动，公司工会举办“唱支红歌给党听”主题活动，公司团委组织广大青年员工开展“青年大学习”主题学习活动，激励全员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。
党建提质增效 赋能企业发展
事实上，葛洲坝地产公司党委认真推进党史学习教育，坚持把学习党史同总结经验、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，在公司高质量发展上取得了切实成效。
在投资拓展层面，2021年，跟踪项目380多个，涉及全国25省(自治区)的62个市，累计重点跟进项目50个，其中配合上级集团跟进项目约20个，落地项目数量创下近年之最，落地项目质量实现同步提升。随着重点项目的陆续落地，葛洲坝地产创新发展模式、推进发展转型的步伐愈加坚定。公司在产业合作等领域斩获胜果，促进投资发展模式从传统向多元化、立体化转型跨越。在项目落地的实践中，公司创新设计了“模拟清算+协议转让”的合作模式，打通了收并购业务的堵点;积极探索“433”的股权架构，创新项目并表模式，争取优惠的融资政策，增加了合作机会。
在创新转型的稳健推进的同时，葛洲坝地产复杂项目运作能力及一体化协同能力大幅提升。一方面扩大行业交流与合作，一方面在未来社区、旧改等业务领域锻炼身手，牢牢把握“城市综合开发运营”定位，加快产城融合发展进程。
在企业治理层面，葛洲坝地产始终坚持党建引领，公司党委“把方向、管大局、促落实”，把党的领导融入到公司治理的各环节，党建工作同经营工作深度融合，充分发挥国企创新引领作用。
加强党的领导，进一步突出党建在治理中的作用，打通治理末梢，进一步提升现代化企业治理能力。一年来，葛洲坝地产以党史学习教育、迎接全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”等工作为重要契机，把牢正确政治方向，纵深推进党的领导同公司治理的深度融合，实现企业治理体系的进一步优化。
立足上级集团改革发展大局，牢牢把握企业新的定位，在战略关、政策关、程序关等重要环节上定向把控，并进一步发挥组织优势，在重大决策的落地落实上下狠劲、出实招，着力通过制度建设、组织建设、人才队伍建设来保障落实。
近年来，在中国能建“1466”战略引领下，在卓越企业管理“12345678”模型赋能下，葛洲坝地产找准新的定位和发展方位，充分借力上级集团全产业链综合优势，锚定一体化发展方向，聚焦产业新城、城市综合开发、新型城镇化业务，有力推动产城融合，走出改革创新和发展转型的坚定步伐。
多维并举 党建走实走深
此外，葛洲坝地产扎实推进高质量党建，认真开展“我为群众办实事”活动。已完成重点任务事项168项，累计投入资金165万元。公司各党(总)支部深入了解职工群众困难和诉求，下大力解决职工群众急难愁盼、关乎切身利益的问题，不断提升获得感、幸福感、安全感。
在常态化疫情防控持续推进背景下，考虑到社区和业主的安全，葛洲坝地产各单位党员突击队、青年突击队、志愿服务队全线出征，实行卫生消杀，代买配送物资，把人民群众的生命健康放在心里、扛在肩上。在项目开发的一线，在安全生产的现场，在防汛工作的前沿，葛洲坝地产在党建引领下，尽心尽力把实事 办好、把好事办实。
据了解，在上级党委的指导支持下，葛洲坝地产公司党委不断强化党建引领融入，推动党建工作走深走实。一是补强基层党建力量，深入推进标准化基层党建工作，全面打通党建工作“最后一公里”，使得党委的决策领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先进模范作用得到充分发挥。二是坚持正确的选人用人导向，抓好“选用育留”，实施“300英才”计划，开展储备项目总竞聘，落实经理层成员任期制契约化管理工作，全面点燃干部队伍干事创业激情。三是坚持从严从实正风肃纪，完善“大监督”工作机制，深入开展项目“滤网行动”和作风建设专项治理，严肃监督执纪问责，强化整改落实，营造了良好的政治生态。
立足“两个大局”，坚决做到“两个维护”，葛洲坝地产党建工作的政治优势，充分转化为高质量发展的核心优势，已经成为公司发挥央企“顶梁柱”“压舱石”作用的根本依靠。
葛洲坝地产方面表示，未来公司党委必将持续纵深抓好党建引领，凝聚起企业改革发展的强大力量，团结带领全体干部职工不忘初心、勇毅前行，实现企业高质量发展。(文/陆经强)