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【品牌这十年·2012】春天里

202101/2715:12
2021-01-2715:12
来源: 中国名牌网

【品牌这十年·2012】春天里

核心提示: 2012年,中国市场迎来一片繁荣景象,沐浴在春天里的中国品牌生机勃勃,中国品牌一方面脚踏实地做好产品,另一方面也在市场竞合中迎接新模式、新机遇。

  2012年两会期间,壮大实体经济”的提法被众多代表委员视为“强国之本”。发展实体经济让国内市场回归稳健运行,众多企业投身到实体经济当中,行业竞赛升级。

  这一年,吉利汽车海外销售上涨,获得国际行业标准“通行证”;这一年,中国体育用品行业借伦敦奥运会营销吸金;这一年,“电商品牌大战”催生行业走向“服务+体验”的新阶段。热闹的2012年,中国品牌在国内外舞台上动作频出。

  海外收购密集

  “制造大国”如何增强中国的全球竞争力成为“制造强国”?这是2012年中国经济发展的命题。

  龙年一开年,中国企业开始了一系列密集的并购交易,好一番“龙腾虎跃”。2012年1月,中国企业在德国完成了最大的一笔收购,三一重工出资3.6亿欧元收购了世界混凝土机械巨头普茨迈斯特100%股权。当时,三一重工总裁向文波风趣地用“暗恋18年,结婚是一夕间”来诠释这一重大跨国并购案。

  随之而来的是:山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;广西柳工斥资3.35亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部;国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份……海外收购中,对技术、品牌和营销渠道类企业的收购密集,这有助于弥补中国制造业的短板。

  确实,掌握核心技术是企业永续发展的生存之本。2012年距离格力开始投入大量资金对空调的核心技术进行研发已经过去了十年。仅过去的一年间,格力的研发投入就达到了30亿元,格力掌舵人董明珠始终坚持“掌握核心技术,才能掌握行业话语权”这一企业信条,推动格力成为空调领域的行业老大。当初想在空调领域分一杯羹的长虹、康佳、TCL等企业,前期虽然投入大量资金,却在自主创新的研发竞争中败下阵来,只能望市场而叹。

  此时,国内车市步入“微增长”时代,吉利汽车却拿出了海外销售增长的好成绩。吉利2012年的海外销售量比2011年同期增长200%以上,吉利汽车销售公司副总经理黄海涛雄心勃勃地准备下一步进军欧洲市场,在他看来,虽然欧洲的法规是全球最严苛的,但2011年年底帝豪EC7已经获得了欧洲四星标准,拿到欧洲市场的通行证。

2012年5月16日,中国体操名将李宁(左)和希腊举重奥运冠军皮洛士 •迪 马斯在伦敦奥运会圣火交接仪式彩排现场排练

  中国品牌闪耀伦敦

  2012年央视广告招标会上,青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒和百威英博四大啤酒巨头砸下了48430万元重金,最高的雪花啤酒竞标额达19645万元。啤酒促销与体育赛事关系密切,开盖有奖、价格比拼、公益活动……在奥运年市场上火爆上演。

  2012年的夏天注定是激情四射的,伴随着泰晤士河畔大本钟3分钟长鸣,伦敦奥运会在7月27日盛大开幕。伦敦奥运会成为了各大品牌营销的赛场。

  不难发现,一众中国体育品牌在伦敦奥运会上闪亮登场。李宁除了赞助射击、跳水和兵乓球在内的5支中国队外,还赞助了包括瑞典及西班牙的奥运代表团、美国跳水队和阿根廷男篮等外国队伍;361°在赞助了6支中国国家队之余,还赞助了包括朝鲜在内的6个国家队;此外,匹克、鸿星尔克、乔丹体育等也纷纷亮相奥运赛场。

  中国制造则几乎出现在伦敦奥运会的每一个角落。据统计,共有627种奥运特许商品由中国制造,而伦敦奥运会的特许商品中有65%产自中国。不仅如此,很多国家代表队的服装都由中国制造。英国的奥运代表团礼服来自中国烟台,美国的奥运代表团礼服产自中国大连。

  在伦敦奥运会后,让当时的福建匹克集团有限公司董事长许景南高兴的是,斯洛文尼亚驻中国大使专程参观了匹克在北京的研发中心,提出了扩大和延伸合作项目的请求。而与匹克签约的8位NBA球星,也在奥运会闭幕后展开为期一个月的中国行,球星拉动市场销量的效果在许景南看来可谓立竿见影。

  2012年,众星云集的奥运营销让中国企业在国际上赚足了关注度,体育品牌的集体发力让世界看到了“中国制造”的升级。在国内竞争日趋激烈、市场日渐饱和的情况下,走出国门成为中国品牌的重要一步。

  电商大战风起云涌

  “不赚钱也要堵截京东。”随着苏宁电器副董事长孙为民“一声令下”,2012年一场“中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战”在苏宁与京东商城之间打响。6月开始,电商促销活动在京东、天猫、苏宁易购等7家电商公司间展开,共投入了58亿元火拼夏日家电价格大战。

  8月14日晚,随着京东商城CEO刘强东在其实名微博上发出“0利润宣言”,保证比竞争对手国美、苏宁便宜10%以上。苏宁易购常务副总经理李斌则回应,苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东。第二天,作壁上观的国美也加入价格战队伍,“废话不多说,明天9:00起,国美电器电子商城全线商品价格比京东商城低5%,京东卖一元,国美就卖九毛五”。“贴身肉搏”几天后,消费者也看出了门道,所谓“价格战”不过是一场成功的低成本营销活动。

  2012年电商大战风起云涌,越来越多的企业加入其中。6月1日,以快递起家的顺丰旗下购物网站“顺丰优选”正式上线运营,这是继宅急送推出E购网站平台、中国邮政与TOM集团合资建设B2C购物平台之后,快递行业进军电商的又一大手笔。

  同样看到电商机遇的腾讯在5月8日宣布投入10亿美元独立运营和发展电子商务业务。在腾讯电商控股公司CEO吴宵光看来,电子商务是下一波互联网发展的重大产业机遇,在未来5年,这将是一个2万亿元规模的市场,它将深刻改变传统商业的格局。

  从2012年开始,“电商品牌大战”逐渐由价格竞争转向“服务+体验”的比拼。未来,谁能抓住这个机遇,谁就能获得消费者的青睐。

  这一年,中国品牌在企业运作和把脉市场走向上更加成熟,也更加清晰。

  这一年,国际国内品牌竞合热闹非凡,可谓春光大好。(编辑/吕天骄)

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