40年前，改革开放的号角吹响，中国经济从此进入了新的发展阶段。要问这40年中国最大的变化是什么，无疑便是经济的空前发展。在这发展的浪潮中，家居行业也紧紧抓住时代的机遇，取得了跨越式的发展。
产品迭代出新、渠道创新融合、品牌塑造升级……40年，家居行业一步步发展到如今的4万亿市场规模。在这40年间，家居行业走过了怎样的历程?循着历史的足迹，我们希望找到发展的脉络，也试图总结属于这个时代的精神。
1、产品：从使用到审美，从功能到智能
随着改革开放进程的推进，国民消费水平不断攀升，随之而来便是席卷生活各个领域的消费进阶。如今，80、90后崛起，新中产人数超过2.5亿，新的消费群体释放潜力，更是引领了新时代的消费升级。
过去，人们对于装修装饰、家居用品的需求，仅限于解决生活的基本需要。现在，随着人们可支配收入的提高，对于家居消费已经上升到满足个性、精神需求的层面。可以说，目前家居主流消费趋势，一类是高颜值、个性化产品，一类则是有较高体验度的智能产品。
消费端需求的进化，也同步引发了供应端的转变。当前，不少家居企业都会找知名设计师合作，以此开发更具审美功能的产品。近几年，几大家具展也先后增加了设计馆、设计展区，足可见这股“设计”潮来势汹汹。
除了产品更加注重“美而无用”的设计，近几年大热的智能产品更是这方面的体现。众所周知，近些年在人工智能、物联网和云计算这三驾马车的驱动下，智能家居得到高速发展。根据Strategy Analytics最新研究报告显示，到2023年全球智能家居设备的销量将超过智能手机，市场销量将达到1550亿美元。
2、渠道：从传统到新零售，从单品到大家居
渠道方面，七十年代的家具票已经成为历史，展销会、大卖场也曾经引领了家居行业的风潮。如今，随着互联网时代下人们消费行为的转变，电商渠道也成为企业的“兵家必争之地”。2017年，天猫双11全球狂欢节交易额以1682亿定下最终成绩，家居建材行业中也诞生了不少“亿元俱乐部”的成员。
如今，不是消费者接受渠道，而是渠道竞争流量。在这样的背景下，新零售模式也在企业的摸索中有了初步的落地。体验式大店、家居mall、生活馆……从销售到服务，从售卖产品到销售体验和生活方式，不少家居企业都开始转变模式，打通线上线下，打造更高效的零售体系。
此外，在消费者“一站式”购齐、拎包入住的需求下，“大家居”也成为了企业争相涌入的“竞技场”，企业大多数都已根据自身情况布局“大家居”战略，通过企业更名、扩大自身品类、资本并购等多种方式实现转型。
值得一提的是，整装在今年也似有爆发之势。从单品家具到全屋定制，从全屋定制再到全屋整装，为了想尽办法截取更多的流量，家居企业的经营模式也不断在进化。
3、品牌：从行业到大众，从本土到国际
产品、渠道不断迭代，品牌也持续进阶。过去家居企业以经销商为中心的传统产业链条，正逐渐向以消费者为中心进行转型。行业品牌已是过去，直接面向消费者的大众品牌成为了家居企业自我塑造的方向。
当前，尽管中国尚未诞生像宜家一样真正的大众消费品牌，但是不少家居企业已经开始重视大众消费市场，并逐步建立与消费者直接沟通的渠道，希望在占领消费者心智的品牌竞争中“拔得头筹”。
不止于此，不少家居企业正以中国品牌的名义在国际市场上崛起。过去，大部分家居企业以OEM模式向海外输出中国制造。如今，几大颇具实力的企业开始通过收购海外品牌，借势布局海外市场。
曾经中国制造总被打上低价、劣质的标签，中国设计也总和剽窃、抄袭挂钩，但是当企业开始拾起民族品牌的身份，中国品牌便开始一步步走向国际。
时代赋予机遇与挑战 改革只有进行时
过去辉煌已成历史，改革并没有终结。当前，中国经济正经历痛苦的去杠杆、挤泡沫过程，中美贸易战也似乎有愈演愈烈的趋势，家居行业势必受到影响。无法逃避，这是时代赋予的挑战。
与此同时，产业链条上精装房交付比例提升，房地产企业强势挤占家居市场，流量获取也成为家居企业亟待解决的问题。
乘着改革开放的东风，家居行业在过去40年取得了跨越式的发展，我们需要欢呼，更需要思考。面对复杂多变的市场环境，如何从历史经验中汲取发展的能量，如何在当前的时代背景下乘势而上，仍是摆在家居企业面前的课题。
